Comment gérer votre recrutement en 2023 ? Trois conseils pour résoudre votre gel du recrutement.

L’année 2022 a été une année difficile. La situation économique est instable alors que le marché du travail est encore plus innovant et compétitif.
Nous vivons dans ce que nous appelons maintenant le monde VUCA. VUCA signifie Volatility, Uncertainty, Complexity et Ambiguity. Cette nouvelle configuration rend les situations managériales plus difficiles car de nombreuses variables sont interconnectées, inattendues et imprévisibles, et contiennent donc de nombreux paramètres inconnus.

Du côté des entreprises, ce nouvel environnement exerce une pression sur les budgets et les objectifs. Encore faut-il que les travaux soient livrés.
Par exemple, les candidatures digitales sont désormais la norme et permettent aux candidats de postuler à un poste plus facilement et plus rapidement.
De l’autre côté, la situation économique va geler la plupart des embauches en 2023. Les recruteurs et les unités opérationnelles doivent trouver de nouveaux moyens pour continuer à grandir et supporter leurs équipes.

Comment y faire face? Découvrez ci-dessous trois conseils pour résoudre votre gel du recrutement en 2023 :

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1. Les freelances, votre nouveau partenaire de croissance

Le freelancing est une tendance croisssante non seulement en Belgique, mais aussi dans toute l’Europe.

Comme mentionné dans l’un de nos précédents articles, en juin 2020,
les freelances représentaient 20% des entrepreneurs actifs en Belgique. Cette tendance continue de s’accentuer.

Les freelances représentent des travailleurs solides, expérimentés et flexibles, capables de s’attaquer rapidement à des tâches opérationnelles, ce qui se traduit par des résultats tangibles. En outre, la diversité de leurs clients leur permet de proposer des idées innovantes.

Novellas Healthcare dispose actuellement d’un pool de plus de 360 freelances dans divers domaines, tels que les affaires cliniques et réglementaires (RA), le marketing, le médical et même les affaires de qualité (QA/QP).

Pensez-y lorsque vous avez un pic d’activité ou lorsque vous voulez éviter de surcharger votre équipe 😉

2. Solutions flexibles : contractors / outsourcing

Les solutions flexibles sont un moyen facile de gagner en capacité et d’atteindre vos objectifs, sans impact direct sur votre nombre d’employés temps plein (ETP).

Comment ça marche ?

Une fois que vous avez sélectionné votre candidat idéal et convenu avec Novellas de tous les détails, Novellas Healthcare met en place un contrat de travail à durée indéterminée pour le candidat. Vous payez une redevance mensuelle forfaitaire pour le service que le candidat fournit dans votre entreprise. Cela vous permet d’avoir beaucoup de flexibilité et de bénéficier d’un employé qualitatif, sans l’avoir sur votre liste des salariés !

Contracting peut impliquer l’outsourcing d’une personne, mais aussi d’une équipe de talents. Par exemple, vous pouvez commencer avec deux profils et, en cas de succès, élargir votre équipe au fil du temps (mois/années) jusqu’à une couverture optimale en fonction de vos besoins.

Si vous souhaitez conserver ce talent ou cette équipe, il y a bien sûr toujours une possibilité d’acquisition.

3. Créez un vivier de talents avec Novellas Healthcare

Sur la base de votre stratégie, vous, en tant qu’entreprise, savez très bien quels profils/rôles seront nécessaires dans un avenir proche. En créant un vivier de talents, vous pouvez anticiper dans le temps et répondre plus efficacement à vos besoins de recrutement.

Qu’est-ce-qu’un vivier de talents ?

En tant que partenaire de recrutement, Novellas peut effectuer une cartographie basée sur ces profils requis. A partir d’un briefing « approfondi », nous commencerons à travailler pour vous. Nous examinerons l’ensemble du marché auquel appartient votre profil.

Cette cartographie sera étoffée afin de constituer un vivier de talents de profils correspondants qui souhaitent travailler pour vous.
Notre force réside d’une part dans notre large réseau, puisque nous sommes nous-mêmes issus du métier, et d’autre part dans le sourcing de candidats potentiels.
Cela vous permet, en tant qu’entreprise, de pourvoir les postes vacants de manière efficace et rapide à partir du vivier de profils déjà sélectionnés.

En bref : votre processus de recrutement est simplifié et accéléré !
Tenez compte de ces conseils et devenez plus efficace avec votre équipe en 2023.

Si vous souhaitez obtenir plus d’informations, vous pouvez prendre rendez-vous avec Leen Cleymans, notre Head of Business Development, via le bouton ci-dessous.

Leen Cleymans
Business Development Manager

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